Co to jest DużeGrupy?
DużeGrupy dla nas grupa co najmniej dwukrotnie większa niż standardowa grupa
warsztatowa, czyli większa niż 24 osoby. Udana praca może dokonać się zarówno w grupie
24 osób jak i w grupach liczących kilkadziesiąt i kilkaset osób. Ograniczenia w liczbie
uczestników wynikają najczęściej jedynie z warunków lokalowych.
Dlaczego DużeGrupy?
Tempo zmian zmusza przedsiębiorstwa do wykorzystywania w całości dostępnych
zasobów. Kompleksowość zadań i rosnąca specjalizacja powodują że wiedza
rozprzestrzeniona jest na wszystkich stanowiskach, a jej najważniejsza część znajduje się w
głowach pracowników. Mobilizowanie dostępnych zasobów oznacza więc mobilizowanie
wszystkich członków organizacji do wydajniejszej pracy, większego zaangażowania.
Dotychczas stosowane metody angażowania pracowników nie spełniają swojej roli:
- metody warsztatowe albo angażują tylko niewielką część ważnych osób, albo jeśli
angażują wszystkich, trwają bardzo długo i są bardzo kosztowne. - wieloosobowe konferencje skierowane do dużej liczby osób nie porywają do działania
poprzez swój jednokierunkowy i arbitralny charakter.
Rozwiązaniem jest siła tkwiąca w dużych grupach.
Na czym polega szczególny potencjał DużychGrup?
- dzięki wielu perspektywom i interesom pozwala opracowywać zadania o dużym stopniu
skomplikowania; - zbiorowa wiedza i inteligencja prowadzą do inteligentnych i innowacyjnych rozwiązań;
- rozwiązania stają się własnością każdego uczestnika co wywołuje niespotykane nigdzie
indziej zaangażowanie w procesie realizacji; - udział w pracy dużego zespołu mobilizuje energię identyfikację, entuzjazm i poczucie
przynależności, uczestnicy widzą siebie jako część wielkiego projektu; - znacznie przyspiesza powstawanie nowych powiązań organizacyjnych i eliminowanie
niepotrzebnych barier komunikacyjnych; - uniemożliwia stanie z boku, weryfikuje kompetencje i ujawnia ukryte talenty.
Co jest specjalnego w pracy z DużąGrupą
istotą pracy z dużą grupą jest zebranie całego systemu organizacyjnego (lub jego odpowiednich reprezentantów) w jednej lokalizacji. Taka obecność umożliwia uczestnikom swobodną ale uporządkowaną wymianę doświadczeń, prowadzącą do sformułowania wiążących planów i wniosków.
Co może być celem pracy DużejGrupy?
- wsparcie w rozległych (wielopoziomowych i wieloetapowych) zmianach;
- uzyskanie szybkich efektów dotyczących wielu osób (restrukturyzacje, interwencje);
- integrowanie wizji i misji przedsiębiorstwa do praktyki pracowników;
- opracowywanie celów i sposobów ich realizacji;
- kształtowanie wewnętrznego systemu wartości, kultury i tradycji firmy;
- projektowanie przyszłości;
- gromadzenie pomysłów i przekształcanie ich w plany;
- włączanie pracowników w proces planistyczno-decyzyjny;
- transportowanie szczególnie ważnych treści taki jak np. troska o jakość już jest.
Jak praktycznie wykonywać pracę w DużejGrupie?
Przykład 1 – uzyskiwanie akceptacji dla zmian
Pracownicy zwykle sceptycznie odnoszą się do zmian, ponieważ powodują one niepewność,
postrzegane są jako ryzyko i niebezpieczeństwo. Powodzenie zmian zależy jednoznacznie
od pozyskania zaufania pracowników, zapobiegania torpedowaniu działań i skłanianiu do
wykorzystywania nadarzających się szans. Praca w dużej grupie, ponad podziałami daje
możliwość wyjaśnienia powodów zmiany, określenia sposobów zabezpieczenia
pracowników a także włącza ich w realizacje zmiany. Każdy z ich elementów zwiększa
zrozumienie i pewność siebie, pozwala oswoić nową rzeczywistość a w efekcie przyspiesza
zmianę.
Sposób pracy:
spotkanie plenarne, podział na grupy zadaniowe, opracowania w grupach
poszczególnych zadań, plenarne wyznaczenie i zaakceptowanie jasnej i zrozumiałej perspektywy zmian.
Szczególnie przydatne:
restrukturyzacje, fuzje, kryzysy, zmiany organizacyjne i personalne;
Efekt materialny:
uzgodnione wprowadzanie zmian we wszystkich jednostkach organizacyjnych, duża liczba zwolenników/współautorów zmian
Przykład 2 – Planowanie realizacji celu.
Plany są wynikiem oczekiwań właścicieli i możliwości jakie oferuje rynek. Zagrożeniem dla
powodzenia planów jest brak identyfikacji wykonawców z „narzuconym” celem. Duża grupa
np. sprzedawcy) określa sposoby realizacji postawionego celu, opisuje potencjalne szanse i
zagrożenia wskazuje możliwości i rozwiązania. Udział w planowaniu realizacji sprawia, że
każdy z uczestników staje się współautorem działania, jest zaangażowany w jego realizację i
dba o właściwy przebieg prac. Wątpliwości i obawy są wyjaśniane na bieżąco, co znacznie
podnosi poziom akceptacji dla podjętych działań. Nikt z obecnych nie może powiedzieć, że
jego zdanie nie zostało uwzględnione.
Sposób pracy:
uczestnicy określają najważniejsze aspekty realizacji, poszukują informacji,
wymieniają się doświadczeniami, generują pomysły jednocześnie weryfikują ich
użyteczność dla osiągnięcia postawionego celu;
Szczególnie przydatne:
podczas konferencji rocznych w trakcie omawiania celów
biznesowych na nadchodzący okres dla wszystkich szczebli hierarchii.
Efekt materialny:
uzgodnione, sporządzone i wiążące plany realizacji celów poszczególnych
jednostek,
Okazje do pracy w DużejGrupie:
- spotkania firmowe
- firmowe konferencje
- spotkania integracyjne
Prowadzimy:
Szkolenia
Chyba najczęściej stosowana forma rozwoju umiejętności. Cenimy ją za różnorodność i kompaktowość jaką oferuje. Szkolenia oferujemy w kilku obszarach. Tu możesz dowiedzieć się więcej i zapoznać z programami.Coaching
W czasach kiedy istnieje zen coaching, coaching zespołu, coaching konfliktu, coaching par, coaching matek, coaching psów itd – nie ośmielamy się definiować tej formy pracy. Oferujemy ją na swój sposób.Duże grupy
Organizujemy wydajną pracę dużych i bardzo dużych grup (od kilkudziesięciu do setek osób) i osiągamy z nimi zaplanowane rezultaty. Nasze doświadczenie pozwala nam podejmować się organizacji zadań, warsztatów, które angażują duże grupy ludzi do wspólnej pracy koncepcyjnej w sposób znacząco odmienny od konferencji, wykładów itp.Wynajem umiejętności
Łatwo jest słuchać Klientów, wspierać coachingowo, udzielać informacji zwrotnej dopóki nie trzeba tego wszystkiego zrobić samemu. Każdy z nas ma swoją specjalność i w ramach tej specjalności nie tylko oferuje szkolnie lub coaching, ale jeszcze oferuje wynajem umiejętnościTreningi
To nasze autorskie podejście stworzone w celu uzupełnienia szkoleń i warsztatów w rozwoju umiejętności.Tradycyjnie i Online
Pracujemy tradycyjnie na Sali jak i online za pośrednictwem popularnych aplikacji konferencyjnych